Versión esencial
Intervención concentrada para aperturas, mesas ejecutivas y programas con varias ponencias.
- Tesis y recorrido completos
- Un caso reconocible por el público
- Cierre con la primera revisión para cada asistente
Conferencia de Pegu Jurado · En español, en cualquier país
El último organigrama
Cómo competir cuando las nuevas empresas nacen AI-first
Una conferencia para empresarios, CEOs y equipos directivos sobre las empresas que pueden nacer hoy con inteligencia artificial integrada y las que tienen que cambiar sin detenerse. Pensada para congresos, ferias y summits de habla hispana.
AhoraTemporada 2026–27
El último organigrama · Estoy preparando la conferencia principal y la primera temporada de vídeos sobre la competencia entre las pymes que ya existen y las empresas que nacen con IA integrada.
Conocer la conferenciaDónde encaja
Para encuentros donde se toman decisiones de empresa
La conferencia se adapta al sector y al público mediante el lenguaje, las situaciones y las preguntas de la sesión. El núcleo se mantiene para proteger su identidad y una puesta en escena ensayada.
- Ferias y summits de habla hispana
- Congresos empresariales
- Convenciones internas y kick-offs
- Cámaras de comercio y asociaciones
- Encuentros de clientes
- Comités de dirección
Para quién
- Empresarios y propietarios de pymes
- CEOs, direcciones generales y comités de dirección
- Empresas familiares
- Responsables de operaciones, personas, ventas, marketing e innovación
Qué se lleva el público
Siete ideas para volver a la empresa con trabajo por delante
- Una empresa pequeña puede acceder a capacidades que antes exigían una estructura mayor.
- La adopción individual de IA deja intactos muchos problemas de la empresa.
- Las nuevas compañías parten con ventaja cuando diseñan el trabajo desde cero.
- La pyme existente conserva clientes, confianza, datos y conocimiento que puede aprovechar.
- Cada agente necesita información, permisos, límites y supervisión.
- La responsabilidad sigue teniendo nombre y apellidos.
- La primera prueba debe ser pequeña, observable y ligada a una tarea real.
El recorrido
De la amenaza competitiva a la primera revisión de la empresa
La sesión combina datos públicos, situaciones empresariales reconocibles, participación del público y un organigrama que cambia en escena.
El competidor que todavía no existe
Una empresa pequeña puede entrar en un sector con una estructura creada alrededor de las capacidades actuales de la IA.
La ventaja de empezar en blanco
La nueva empresa elige desde el principio cómo vende, atiende, decide y ejecuta. No hereda reuniones, documentos ni traspasos.
Cambiar con el negocio en marcha
La empresa existente conserva clientes, ingresos, equipo y servicio mientras revisa su forma de trabajar. Nömad permite contarlo desde dentro.
El trabajo que ya no aparece en el organigrama
Automatizaciones y agentes analizan información, preparan respuestas y ejecutan tareas que el dibujo sigue atribuyendo a personas.
Información, permisos, ejecución y supervisión
Cada capacidad necesita acceso a datos, límites claros y un punto de supervisión. La diferencia entre preparar y enviar cambia el riesgo.
La ventaja que la pyme existente ya tiene
Años de relación con clientes, conocimiento del sector, confianza y datos propios, puestos a trabajar con otra velocidad.
El primer cambio al volver a la empresa
Cada asistente identifica un trabajo repetido, la información que necesita, el punto de intervención humana y la primera prueba.
Formatos
Dos versiones de la misma conferencia
La duración exacta se ajusta al programa del encuentro. El núcleo y la puesta en escena se mantienen en las dos.
Versión extendida
La conferencia completa, con participación del público y un organigrama físico que cambia durante la sesión.
- Participación del público en directo
- Organigrama en escena
- Turno de preguntas opcional
- Diagnóstico digital para los asistentes
Sesión posterior con dirección
Conversación con el equipo directivo después de la conferencia para aterrizar el primer cambio en la empresa anfitriona.
En escena
Una transformación contada desde dentro
Pegu habla desde la experiencia de dirigir Nömad, fundada en 2013 y en transformación desde 2019: la dificultad real de cambiar una empresa que sigue atendiendo clientes, sin convertir la sesión en una historia de éxito.
Quién habla
Pegu Jurado
Empresario, fundador de Nömad y divulgador sobre empresa e inteligencia artificial. Más de veinte años entre comunicación, producto y dirección de empresas. Estudia la diferencia entre las empresas que nacen con IA integrada y las pymes que deben cambiar mientras mantienen clientes, equipo e ingresos.
Conocer a Pegu
Preguntas frecuentes
Antes de llevarla a tu evento
¿Es una conferencia técnica?
Está dirigida a personas que toman decisiones empresariales. Los conceptos tecnológicos se explican mediante tareas, información, permisos y responsabilidades.
¿Incluye demostraciones de herramientas?
Puede mostrar una secuencia grabada de trabajo, aunque no depende de una plataforma concreta ni de una conexión en directo. Cuenta con una versión sin conexión.
¿Puede adaptarse a nuestro sector o país?
Sí. La preparación incorpora situaciones, preguntas y lenguaje propios del público, y se imparte en español en cualquier país.
¿Cuánto dura?
Existe una versión esencial y una versión extendida. La duración exacta se acuerda con el programa del encuentro.
¿Qué necesita la sala?
Pantalla con entrada HDMI, retorno visible para el ponente, micrófono de diadema o solapa y un soporte discreto para el organigrama físico.
¿Puede grabarse?
La grabación y los derechos de uso se acuerdan con el organizador.
Contratación
Solicita fecha y propuesta
Indica los datos principales del encuentro. Respondemos con disponibilidad, formato y necesidades de preparación.
Desplazamiento, alojamiento, producción técnica, grabación y derechos de uso se acuerdan en la propuesta.
contactar@pegujurado.com